МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ
НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ “ЛЬВІВСЬКА ПОЛІТЕХНІКА”
Інститут економіки і менеджменту
Кафедра менеджменту і міжнародного підприємництва
ЛАБОРАТОРНА РОБОТА № 1
з курсу “Основи менеджменту” (“Менеджмент”)
на тему : “ Дослідження трудової діяльності менеджерів за допомогою фотографії
робочого часу”
(варіант №4)
Лабораторна робота №1
"Дослідження трудової діяльності менеджерів за допомогою фотографії
робочого часу"
Мета роботи: вивчити трудові процеси менеджерів різних рівнів управління і розробити рекомендацій з удосконалення функціональних обов’язків управління.
Технічні засоби: комп’ютер, програмне забезпечення, Microsoft Excel, Microsoft Word калькулятор, форми для заповнення, графічні засоби.
Зміст роботи: Вивчення затрат і втрат робочого часу менеджером, аналізування результатів ФРЧ менеджерів, складання зведення однойменних затрат і втрат робочого часу, яке полягає у групуванні індексів та визначенні сумарної тривалості кожної категорії робочого часу, формування висновків про використання робочого часу.
Менеджмент – це цілеспрямований вплив на колектив працівників або окремих виконавців з метою виконання поставлених завдань та досягнення визначених цілей.
Управління – це цілеспрямована дія на об’єкт з метою змінити його стан або поведінку у зв’язку зі зміною обставин.
Американський соціолог Толкотт Парсонс називає три рівні управління: інституційний (керівники вищої ланки, які забезпечують інтереси і потреби власників, здійснюють стратегічне і загальне керівництво, виробляють політику організації); управлінський (керівники середньої ланки, які забезпечують реалізацію політики функціонування організації, розробленої вищим керівництвом, відповідають за доведення деталізованих завдань до підрозділів та їх виконання); технічний(операційні управлінці, які відповідають за донесення поставлених завдань до безпосередніх виконавців та ефективність їх виконання).
Фотографія робочого часу – це метод спостереження і замірів всіх без виключення затрат часу на робочому місці на протязі всього періоду спостереження в порядку послідовності виконання цих затрат.
Менеджер – це управлінець ринкової орієнтації, який активно впроваджує ефективні ідеї господарювання, нововведення та досягнення науково-технічного прогресу, виважено враховує зміни у міжнародних відносинах, своєчасно впливає на кон’юнктуру і динаміку попиту та пропозиції, вміло перебудовує виробничо-господарську діяльність з урахуванням вимог ринку.
Підприємець – це людина, яка готова йти на ризик, нововведення, новаторство, зміни в організації; регулює процес створення нового; несе фінансову, моральну та соціальну відповідальність;отримує грошовий дохід та задоволення від досягнень; розвиває власну справу на засадах вкладення додаткових фінансових коштів (своїх та позичених) і залучення матеріальних цінностей.
Відмінності між менеджером та підприємцем
Ознаки
Менеджер
Підприємець
1.Формальний статус
Є найманою робочою силою, залученою на певних умовах для
здійснення управлінської діяльності
Започатковує певну справу,
відкриває підприємство, виступає в ролі власника, інвестора, засновника тощо, який використовує свої або позичені
кошти та інші ресурси
2. Виробничо-господарська орієнтація
Зорієнтований на виконання
плану і досягнення ефективності наявних у його розпорядженні
ресурсів
Зорієнтований на пошук нових можливостей
3. Здійснення задуманого
Приймає рішення та забезпечує його виконання
Ризикує, тобто може замінити ідею, яка виявилась нежиттєздатною
4. Залучення ресурсів
Залучає ресурси з метою забезпечення роботи пі...